長期以來，國有企業(yè)職工創(chuàng)新成果面臨轉(zhuǎn)化和激勵的難題，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司創(chuàng)新探索“共享專利”的形式，建立創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用多元化激勵機制，極大地調(diào)動了廣大職工扎根一線、立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性。

2025年11月6日，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司舉辦首批共享專利簽約儀式，國網(wǎng)南京供電公司員工發(fā)明的“一種直流回路故障的復合阻抗判別方法”和國網(wǎng)宿遷供電公司員工發(fā)明的“一種避雷器金屬桿件打磨裝置專利技術許可”與轉(zhuǎn)化單位簽訂技術許可合同，職工與公司按照權屬合同約定比例分成。

以陳昊簽約的創(chuàng)新項目為例，該項目是陳昊和團隊成員為了提升變電站設備檢修工作質(zhì)效而自主開展的一項發(fā)明創(chuàng)造。在項目研發(fā)過程中，團隊成員自費進行了傳感器元器件購置及設計、焊接等工作，并利用下班時間開展樣機制作、測試升級。

在國網(wǎng)江蘇電力共享專利政策出臺后，陳昊和成員們的創(chuàng)新成果符合政策要求，在經(jīng)過相關流程審批后，可將創(chuàng)新成果按照一定比例與南京供電公司進行共享。

根據(jù)所簽技術許可合同約定，這一“共享專利”的權屬比例為：公司占71%，陳昊占20%，另外兩人分別占4.5%。陳昊說，“成果使用單位支付給南京供電公司的技術使用費，他和其團隊將參與分成。”提成越多，分得越多。合同約定3年，到期后再協(xié)商是否續(xù)簽。

“相比于獨占專利，共享專利意味著我們不需要為了尋找轉(zhuǎn)化應用場景等事項‘四處奔走’，也無需獨立承擔專利申請以及后續(xù)的迭代更新等事宜產(chǎn)生的費用?！眹W(wǎng)南京供電公司職工陳昊說，很榮幸自己能成為新政策首批受益人之一。

據(jù)國網(wǎng)江蘇電力工會生產(chǎn)生活部部長睢彬介紹，原來該公司對職工自主發(fā)明創(chuàng)造的鼓勵有限，雖然也給予精神和物質(zhì)的激勵，但一直沒有突破工資總額限制?，F(xiàn)在通過“共享專利”的形式，職工可以和所在單位直接簽訂權屬合同，經(jīng)過技術許可后即可直接獲得收益，在國企系統(tǒng)開創(chuàng)了職工創(chuàng)新收益的新模式。

2024年10月，江蘇電力公司出臺《職工發(fā)明創(chuàng)造與公司共享專利權管理規(guī)定》，既予以知識產(chǎn)權保護，又提供轉(zhuǎn)化推廣支持，以制度化的形式明確了職工可通過技術許可快速兌現(xiàn)收益，打破了創(chuàng)新收益的工資總額限制，促進更多優(yōu)秀成果得以轉(zhuǎn)化應用。

“職工和企業(yè)共享專利權，實現(xiàn)雙向共贏?！敝袊鴦趧雨P系學院工會學院院長潘泰萍教授說，“職工通過創(chuàng)新收益突破工資限制，有效增強職工發(fā)明創(chuàng)造的獲得感和成就感；創(chuàng)新成果在具體工作中轉(zhuǎn)化應用，也帶動企業(yè)運營提質(zhì)增效?！?/p>

通過“共享專利”，公司將積極為職工成果“賦能”。睢彬說，公司將在業(yè)務范圍內(nèi)對成果的應用提供場景，并對后續(xù)的成果轉(zhuǎn)化、迭代升級、應用推廣提供條件，加速創(chuàng)新成果從專利到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化過程，讓職工獲得實實在在的收益。

從公司發(fā)展來看，通過共享專利匯聚職工智慧，推動更多優(yōu)秀成果服務生產(chǎn)經(jīng)營，既降低了創(chuàng)新成本，又強化了技術儲備，實現(xiàn)職工成長與公司發(fā)展的“雙向共贏”。

江蘇省總工會副主席王樹華認為，共享專利權制度使職工以產(chǎn)權共享形式獲得創(chuàng)新收益，突破工資總額限制，走出一條讓職工從“成果創(chuàng)造者”變?yōu)椤皟r值共享者”的新路，有效破解了國有企業(yè)職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和激勵的難題，是實現(xiàn)“創(chuàng)新者多得”的有益嘗試。

國網(wǎng)江蘇省電力有限公司總經(jīng)理葉洪波表示，江蘇電力公司將持續(xù)深化專利轉(zhuǎn)化創(chuàng)新舉措，著力打造“技術領先、成果豐碩、支撐有力”的創(chuàng)新生態(tài)。

堅持“精準化”服務，不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)化機制。持續(xù)完善共享專利申請審核、權屬劃分、收益分配等全鏈條工作流程，加快構建“申請有指導、轉(zhuǎn)化有路徑、推廣有渠道”的服務體系，在技術應用、項目支撐、場景拓展等方面持續(xù)發(fā)力，最大限度助力成果轉(zhuǎn)化。

堅持“多元化”激勵，全面釋放創(chuàng)新動能。樹立“貢獻越大、回報越豐”鮮明導向，深入落實共享專利收益分配和榮譽獎勵支持政策，在職稱評定、評優(yōu)評先、職業(yè)生涯發(fā)展等方面優(yōu)先考慮，切實讓更多投身創(chuàng)新的職工有榮譽、有收益、有成就。

堅持“系統(tǒng)化”發(fā)力，凝聚團結(jié)攻堅合力。在各部門、各單位全面推廣行之有效的好模式、好做法，持續(xù)提升職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化質(zhì)效，積極引導廣大職工立足崗位創(chuàng)新實踐、破解難題，努力把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。?

近年來，江蘇電力公司持續(xù)深入落實產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革總體部署，高度重視職工創(chuàng)新工作，搭建了供需對接、成果共享、孵化轉(zhuǎn)化平臺。國網(wǎng)江蘇電力科學研究院朱洪斌、國網(wǎng)無錫供電公司何光華的創(chuàng)新成果先后獲得國家科學技術進步二等獎。（作者：沈汝發(fā)）