開州區(qū)探索推行“三心三共”工作機(jī)制,推動(dòng)基層治理現(xiàn)代化建設(shè)與民生福祉提升深度融合,有效打通服務(wù)群眾、凝聚人心“最后一米”。
案例背景
新時(shí)代以來,黨中央作出推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大決策部署,為基層治理實(shí)踐指明了方向。重慶集大城市、大農(nóng)村、大山區(qū)、大庫區(qū)于一體,探索符合自身特點(diǎn)的基層治理新模式新路徑,是時(shí)代賦予的重要課題。開州區(qū)常住人口近120萬人,城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)多元,社會(huì)形態(tài)復(fù)雜,基層治理一度時(shí)期面臨服務(wù)供給不足、群眾參與不夠、社區(qū)活力不強(qiáng)等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。為此,開州區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、以人為本、共建共享,以全域推進(jìn)社區(qū)黨群服務(wù)中心親民化、便民化、功能化改造為突破口,著力將其打造為集政治引領(lǐng)、便民服務(wù)、文化傳播、議事協(xié)調(diào)、情感維系于一體的綜合性樞紐平臺(tái),努力為超大城市治理提供基層實(shí)踐樣本。
主要做法
聚焦服務(wù)暖心,建設(shè)“共享客廳”。按照“辦公區(qū)域最小化、服務(wù)群眾最大化”原則,大力實(shí)施空間改造與功能升級(jí)工程,推動(dòng)“高隔斷”辦公柜臺(tái)變?yōu)椤傲憔嚯x”服務(wù)吧臺(tái)。一是劃分“基本+拓展”功能區(qū)域。對(duì)全區(qū)40余個(gè)城市社區(qū)黨群服務(wù)中心進(jìn)行系統(tǒng)性改造升級(jí),在保障政治引領(lǐng)、黨群議事、便民服務(wù)等15項(xiàng)基本功能基礎(chǔ)上,靈活嵌入“小哥”驛站、健康咨詢、養(yǎng)老助餐、兒童托管、體育健身、公益集市、創(chuàng)客沙龍等N項(xiàng)拓展功能,實(shí)現(xiàn)“一室多用、多室共用”。二是構(gòu)建“固定+動(dòng)態(tài)”服務(wù)矩陣。立足“天天有感”,整合在職黨員、志愿者、轄區(qū)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等力量,根據(jù)不同人群、不同時(shí)段,靈活設(shè)置不同形式、不同內(nèi)容的服務(wù)項(xiàng)目,不斷提升服務(wù)場(chǎng)景的針對(duì)性、有效性,讓陣地更接地氣、聚人氣、充滿煙火氣。依托“141”基層智治平臺(tái)以及社區(qū)、網(wǎng)格、小區(qū)、物業(yè)等微信群,每周發(fā)布服務(wù)供給清單,累計(jì)開展“每周一黨課”“開心夜?!薄捌辗ㄖv堂”“瑜伽舞蹈”等活動(dòng)260余場(chǎng)次,參與群眾2萬余人次。三是建立“免費(fèi)+微利”運(yùn)營模式。秉承“商家增客流、居民得實(shí)惠、社區(qū)微收益”經(jīng)營理念,攜手愛心商戶企業(yè)、專業(yè)社工機(jī)構(gòu)、區(qū)管醫(yī)療機(jī)構(gòu)等社區(qū)合伙人,共同打造“共富超市”,開發(fā)“益心咖啡”“罐罐烤奶”“助老套餐”“騎手‘新’餐”等產(chǎn)品,提供義診、針灸、推拿等理療服務(wù),通過九折優(yōu)惠激發(fā)居民消費(fèi)活力,并將收益的10%與共建單位捐贈(zèng)、社會(huì)募捐等多渠道資金一同注入社區(qū)微基金,推動(dòng)“資金池”持續(xù)壯大,切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)自我造血與服務(wù)續(xù)航能力。
聚焦生活開心,搭建“共情場(chǎng)景”。按照“黨建搭臺(tái)、群眾參與、人人共享”理念,推動(dòng)社區(qū)治理由“被動(dòng)接受”向“主動(dòng)加入”轉(zhuǎn)變,持續(xù)提升城市的溫情與活力。一是打造“壹圓劇場(chǎng)”,市民演給市民看。探索“群眾+專業(yè)”招募演員、“固定+流動(dòng)”搭建舞臺(tái)、“公益+市場(chǎng)”以演養(yǎng)演等模式,實(shí)行群眾點(diǎn)單、劇場(chǎng)派單、志愿接單,線上線下同步征集群眾觀演參演需求,圍繞新就業(yè)群體、青少年群體、農(nóng)民工群體等社會(huì)群體關(guān)注熱點(diǎn)策劃每期活動(dòng)主題,激發(fā)廣大群眾參與熱情,把群眾從牌桌子、酒桌子吸引到戲臺(tái)子上來。二是建設(shè)“友好街區(qū)”,市民供給市民享。引導(dǎo)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、商戶及居民共享資源,錯(cuò)時(shí)開放設(shè)施、提供便民服務(wù)、認(rèn)領(lǐng)公共空間,科學(xué)布局友好商店、友好驛站、友好停車場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施190余個(gè),營造“我為人人,人人為我”的共享互助氛圍,持續(xù)增強(qiáng)群眾生活的幸福感、安全感、獲得感。三是開設(shè)“渝社學(xué)堂”,市民講給市民聽。聚合轄區(qū)機(jī)關(guān)黨組織、行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)黨組織、志愿者協(xié)會(huì)黨組織、“兩代表一委員”等力量,整合社區(qū)陣地、市政設(shè)施、物業(yè)場(chǎng)所、國企閑置用房等資源,建立講師資源庫5個(gè)、場(chǎng)地資源庫8個(gè),按照政策講解、法律咨詢、技能培訓(xùn)、興趣拓展等分類建立課程資源庫6個(gè),推動(dòng)智慧在基層匯聚、經(jīng)驗(yàn)在鄰里傳承。
聚焦眾治凝心,完善“共商機(jī)制”。堅(jiān)持“民事民提、民事民議、民事民決”,著力構(gòu)建接地氣、講實(shí)效的基層民主協(xié)商機(jī)制,真正做到“小事不出社區(qū),大事不出鎮(zhèn)街”。一是線上線下雙網(wǎng)議事,把話語權(quán)交給群眾。線下依托“院壩匯”“紅楓議事亭”等民主協(xié)商議事平臺(tái),將議事場(chǎng)所延伸到居民身邊;線上通過“141”基層智治平臺(tái)、網(wǎng)格微信群等,廣泛搜集群眾反饋意見,全程推行“自發(fā)提議+民主決議”,實(shí)現(xiàn)從“代民做主”到“由民做主”的轉(zhuǎn)變。二是行政自治雙向發(fā)力,把主動(dòng)權(quán)交給群眾。行政層面,充分發(fā)揮基層黨組織帶頭作用,社區(qū)主動(dòng)牽頭,協(xié)調(diào)各方資源推進(jìn)事項(xiàng)落實(shí);自治層面,各鎮(zhèn)街、社區(qū)結(jié)合本地特色創(chuàng)新推出積分激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)居民、商戶、社會(huì)組織主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、參與治理、獲取積分、兌換商品,推動(dòng)形成“大家的事大家一起辦”的生動(dòng)局面。三是評(píng)價(jià)反饋雙軌閉環(huán),把評(píng)判權(quán)交給群眾。事項(xiàng)辦結(jié)后,組織利益相關(guān)群眾在社區(qū)評(píng)議點(diǎn)通過掃碼、問卷等形式進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià),評(píng)議結(jié)果通過社區(qū)公示欄進(jìn)行公示,對(duì)表現(xiàn)突出的群眾或組織,予以公開表彰激勵(lì);對(duì)評(píng)價(jià)中反映出的問題,則通過“141”基層智治平臺(tái)進(jìn)行推送,反向優(yōu)化“議”和“辦”的環(huán)節(jié),形成“群眾評(píng)價(jià)—組織改進(jìn)—效能提升”的完整治理閉環(huán)。
取得成效
黨群干群關(guān)系更加緊密。通過對(duì)黨群服務(wù)中心進(jìn)行親民化改造,群眾的生活更加便利便捷,在“家門口”就能表達(dá)訴求、參與決策、享受服務(wù),有力推動(dòng)黨群服務(wù)中心真正成為黨員群眾“生活離不開、情感離不開、心理離不開”的精神家園,迎賓社區(qū)、周都村入選2025—2026年全國老年友好型示范社區(qū)重慶市創(chuàng)建名單。
集體造血功能不斷增強(qiáng)。通過構(gòu)建以社區(qū)微基金、商戶合作與低償服務(wù)為基礎(chǔ)的可持續(xù)運(yùn)營模式,進(jìn)一步激發(fā)了社區(qū)微經(jīng)濟(jì)活力,居民通過積分兌換、參與折扣獲得了實(shí)惠,社區(qū)通過資源整合獲得了持續(xù)服務(wù)能力,商戶通過參與共建拓展了市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了多方共贏,進(jìn)一步增強(qiáng)了集體造血功能,有力推動(dòng)基層公共服務(wù)向長遠(yuǎn)發(fā)展。
基層治理效能有效提升。通過推動(dòng)物理空間、情感紐帶與制度程序三者深度融合,矛盾糾紛在議事協(xié)商中得到前置化解,公共服務(wù)在群眾監(jiān)督中持續(xù)優(yōu)化,社區(qū)環(huán)境在共同維護(hù)中日益美好。全區(qū)信訪率、電詐損失金額分別同比下降45.5%、58%,辦事效率、辦事水平得到提升,基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)了新提升。