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一步一個腳印,“四個友好”賦“勁” ——穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)樣本觀察

2026-05-12 13:05
來源:新華每日電訊

本報記者 黎昌政

2025年,位于湖北大冶的勁牌公司再次交出一份亮麗答卷:銷售收入實現(xiàn)兩位數(shù)增長。這家成立于20世紀50年代、脫胎于縣辦企業(yè)的公司,一步一個腳印,成為產(chǎn)品行銷30多個國家和地區(qū)的健康產(chǎn)品企業(yè)。

企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的“勁”從何而來?記者日前在勁牌公司調(diào)研發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀的企業(yè)文化、過硬的產(chǎn)品品質(zhì)、感受到家的溫暖與成長希望的員工,以及企業(yè)營造的“用戶友好、客戶友好、員工友好、社會友好”的生態(tài),不斷為企業(yè)賦“勁”。

“勁”從“文化”來

“‘勁’從‘正文化’來。每一次抉擇、每一步前行,都有一以貫之的‘正文化’作為定盤星。”在位于大冶市的勁牌公司總部,總裁王楠波面對“勁”從哪里來的提問,快言快語、眼神篤定。

王楠波解釋道:“‘正’就是要樹正氣、有擔當、可持續(xù)。對用戶,就是品質(zhì)至上,提升用戶體驗;對客戶,共筑穩(wěn)定可持續(xù)的廠商生態(tài);對員工,要求踏實靠譜;對社會,堅守企業(yè)責任,堅持綠色低碳發(fā)展,堅持公益慈善。”

因為“正”,企業(yè)不走捷徑、不逐快利。

灌裝入瓶、貼標噴碼、裝箱碼垛……走進勁牌生產(chǎn)車間,一條條生產(chǎn)線正滿負荷運轉(zhuǎn)。車間外的園區(qū)里,草木清芬,全國各地的貨車排隊等著裝貨。

“3月本是生產(chǎn)淡季,往年這時我們多安排員工輪休。但今年不僅沒有輪休,還補充了幾百名季節(jié)工?!眲排乒緞排凭茝S廠長宗絢麗說,今年春節(jié)大年初二就趕回廠里“保生產(chǎn)”。

春節(jié)前,勁牌一些產(chǎn)品就在國內(nèi)部分市場階段性脫銷,為何當時不加速生產(chǎn)?

“質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線?!眲排瀑|(zhì)量部負責人陳麗說,“從調(diào)配到灌裝,我們有嚴格的陳釀期要求。我們也想多賣產(chǎn)品,但該等待的時間,一天也不能少,時間不到,一滴酒都不能出廠。”

因為“正”,所以敢立規(guī)矩、勇樹標桿。

2013年,勁牌推出的毛鋪草本產(chǎn)品在市場熱銷,一時間各類仿冒產(chǎn)品一擁而上,真假難辨。勁牌為草本“立規(guī)矩、定標準”。2024年9月由勁牌公司主導的標準正式發(fā)布,填補此類產(chǎn)品標準空白。近年來,勁牌主導、參與起草31項國家、行業(yè)、地方或團體標準。截至目前,勁牌累計制定6700余項企業(yè)標準,多項指標嚴于、高于國家標準。

因為“正”,所以成風化人、潤物無聲。

一批基層員工,靠踏實工作的“笨功夫”走上管理崗。“同事互相幫助,大家都踏踏實實努力工作,這種氛圍感染了我?!薄?0后”員工周楷燊從一線包裝員做起,逐漸成長為管理人員。他說:“在勁牌,只要肯努力,就有實現(xiàn)自我價值的機會?!?/p>

“勁”從“品質(zhì)”來

“品質(zhì)是勁牌的立身之本。一定要找到最優(yōu)產(chǎn)地?!眲排乒緦ふ业赖厮幉牡摹皩に幦恕焙x說。20世紀90年代以來,勁牌按照《本草綱目》《神農(nóng)本草經(jīng)》等典籍上的產(chǎn)地記載,以及《滇南本草》《嶺南采藥錄》等地方藥志記載,到全國各地尋找最道地中藥材,通過產(chǎn)區(qū)的土壤、空氣、水樣等檢測結(jié)果,繪制了一張勁牌的“藥材地圖”。

新疆和田的肉蓯蓉、寧夏中寧的枸杞、山東平邑的金銀花、甘肅岷縣的當歸、云南西雙版納的砂仁……跨越千山萬水,終于找到每味藥材的最優(yōu)產(chǎn)地。從原料產(chǎn)地開始,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)抓,勁牌對生產(chǎn)中的每一個細節(jié)都不放過,贏得廣泛認可。

“做少做小、做專做精、做好做久”。長期以來,無論外界誘惑多強,勁牌都心無旁騖、持續(xù)深耕大健康領(lǐng)域。正是對健康消費領(lǐng)域的長期深度洞察,從20世紀70年代末研發(fā)滋補酒,到后來打造“中國勁酒”品牌,再到推出養(yǎng)生一號、毛鋪草本等產(chǎn)品……勁牌不斷推出深受消費者喜愛的產(chǎn)品。

產(chǎn)品持續(xù)迭代創(chuàng)新,離不開科技創(chuàng)新能力支撐。勁牌研究院有專職研發(fā)人員426名,其中碩士以上學歷達33%,勁牌每年將3%的銷售額投入于科研。近年來,勁牌與哈佛大學醫(yī)學院、美國查爾斯河實驗室、英國帝國理工學院等40余所外部科研院校和機構(gòu),合作攻關(guān)63個科研項目。公司累計獲得34項國家、省、行業(yè)科技獎勵,28項科技成果達到“國際領(lǐng)先(先進)水平”。

今天,成熟的中藥指紋圖譜技術(shù)、科學提取技術(shù)等,已應用到勁牌產(chǎn)品?!安荼?科技”雙輪驅(qū)動,賦予勁牌特色,賦能高標品質(zhì)?!皬脑系匠善?,全過程全鏈條質(zhì)量控制??萍迹屛覀儗ζ焚|(zhì)更有底氣?!眲排瀑|(zhì)量部負責人陳麗說。

相關(guān)產(chǎn)品專家分析,近年來,消費者更趨理性,勁牌產(chǎn)品市場定位精準、性價比高,自購復購比例高。這是勁牌穩(wěn)步增長的重要原因。

“勁”從“員工”來

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,每名員工都是高品質(zhì)產(chǎn)品的參與者,是企業(yè)的財富。勁牌踐行“員工友好”,讓1萬多名員工感受到家的溫暖與成長的希望。

在這里,個人大事有人操心。2025年,勁牌舉行14場青年聯(lián)誼活動。對員工子女升學給予獎勵,2025年215名員工子女獲得共計77.6萬元升學獎學金。

在這里,職工健康有人管。針對糖尿病、高血壓、甲狀腺疾病等職場高發(fā)慢病,勁牌聯(lián)合當?shù)貎?yōu)質(zhì)醫(yī)療機構(gòu),推出分層分級專項管控計劃。2023年專設(shè)健康管理辦公室,2026年3月升級為健康管理部,更新升級健身器材,開展“萬步走”“千人減脂挑戰(zhàn)賽”等特色活動。遇上心理問題,可通過公司“線上7×24小時+線下每月1場”的服務(wù)平臺,匿名預約心理咨詢。

“我們不僅希望員工工作好,更希望他們身心健康。”勁牌人力資源中心負責人陳玖林說。

在這里,成長有階梯。一線員工與高層工資差控制在較小范圍內(nèi)。2025年勁牌又在管理+專業(yè)雙通道發(fā)展的基礎(chǔ)上,進一步拓展干部與專業(yè)人才的職級發(fā)展通道。公司培養(yǎng)出6位國務(wù)院政府特殊津貼專家、2位中國釀酒大師、3位全國技術(shù)能手等多名國字號專家。專業(yè)人才最高職級與副總裁級別處于同等水平。

在這里,員工罹患重大疾病,醫(yī)保外費用由企業(yè)承擔;非重大疾病住院醫(yī)保外報銷60%,發(fā)放病假工資;員工直系親屬患大病,可根據(jù)家庭實際情況提供精準救助。2025年,勁牌進一步提升員工購房補貼標準,個人最高補貼可達10萬元……2025年員工福利支出約1.68億元。

“勁”從“生態(tài)”來

企業(yè)發(fā)展離不開良好發(fā)展生態(tài)。發(fā)展過程中,勁牌始終秉持“用戶友好、客戶友好、員工友好、社會友好”,積極承擔社會責任,打造良好發(fā)展生態(tài)圈。

對合作伙伴,勁牌敞開胸懷、風雨同舟,攜手奔赴。對創(chuàng)業(yè)初期或面臨困難的經(jīng)銷商,公司通過資金支持、市場指導“扶一把”,切實紓困解難。2025年,勁牌又將全國9000余名營銷代表由經(jīng)銷商管理,變?yōu)楣局苯庸芾恚碛信c總部員工同等福利。

合作共贏,無論是供應商還是經(jīng)銷商,勁牌長期合作伙伴越來越多。到今年,與勁牌合作達40年的經(jīng)銷商有4家,超20年的經(jīng)銷商有278家。

對社會,勁牌躬身入局、主動擔當,以實際行動反哺社會。

節(jié)能減排,綠色發(fā)展。勁牌技術(shù)工程師團隊歷經(jīng)18年攻關(guān),實現(xiàn)一款產(chǎn)品單瓶減重50克,一年減少二氧化碳排放超900萬立方米,相當于為地球新添一片廣袤森林,生態(tài)價值可觀。勁牌2013年成立循環(huán)經(jīng)濟事業(yè)部,2018年成為“國家級綠色工廠”,生產(chǎn)過程中,酒糟轉(zhuǎn)化為飼料,中藥渣制成有機肥,生產(chǎn)廢棄物都實現(xiàn)資源化利用。2025年,勁牌綠色發(fā)展再出發(fā),立下“碳排放強度逐年下降2%以上”的目標并制定減碳規(guī)劃,2025年碳排放強度實現(xiàn)同比下降4.66%,用科技創(chuàng)新進一步推動綠色轉(zhuǎn)型。

公益之路上,勁牌始終步履不停。截至2025年12月,勁牌累計公益捐贈達39.03億元,涉及捐資助學、扶貧助困、災害救助等多個領(lǐng)域?!跋Mこ獭排脐柟鈱W子”培養(yǎng)計劃累計捐資超過6億元,幫助6.3萬名寒門學子走進大學校園。

在鄉(xiāng)村,勁牌通過中藥材種植基地建設(shè),帶動甘肅岷縣等地農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓農(nóng)民在家門口實現(xiàn)增收致富。2020年起,通過“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式,在西藏林芝市巴宜區(qū)米瑞鄉(xiāng)投建藏紅花種植基地,年均帶動農(nóng)戶增收超30萬元。

“用戶友好是根基,是價值來源;客戶友好是橋梁,是價值傳遞;員工友好是動力,是價值創(chuàng)造;社會友好是責任,是價值延伸?!薄八膫€友好”,是勁牌的公開承諾,也是其穩(wěn)步發(fā)展、長盛不衰的密碼。

責任編輯:褚孝鵬

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