新華社北京5月11日電 《中國證券報(bào)》11日刊發(fā)文章《“世界超市”率先“進(jìn)球”——義烏備戰(zhàn)世界杯一線觀察》。文章稱,距離2026年世界杯開賽還有一個月之際,義烏國際商貿(mào)城的球類用品區(qū)域卻顯得格外安靜,只有幾位外國采購商還在穿梭選品。平靜的背后是未雨綢繆、搶占先機(jī)的商業(yè)意識——早在一年前,“世界超市”義烏就開始為這場全球狂歡的體育賽事忙碌?,F(xiàn)在,店鋪客流漸緩,工廠忙中有序,義烏的世界杯備貨已經(jīng)進(jìn)入尾聲。
大賽帶來的外貿(mào)紅利已然顯現(xiàn)。“廠里的三條產(chǎn)線還在‘火力全開’,每天產(chǎn)銷5000只足球”“去年下半年訂單高峰期,工人忙得胳膊都抬不起來”“定制產(chǎn)品已在海外上市,又‘種草’一批新客戶”……多位球類產(chǎn)品外貿(mào)商家告訴中國證券報(bào)記者,今年世界杯掀起的外貿(mào)熱潮已從賣產(chǎn)品進(jìn)化至賣品牌、賣服務(wù)。

(2025年9月15日,義烏一家體育用品公司的工人在趕制足球訂單。新華社發(fā))
提前進(jìn)入世界杯時間
“去年7月以來,訂單較非賽期上漲超過20%。夏季本是傳統(tǒng)外貿(mào)淡季,卻因?yàn)?026美加墨世界杯而變得熱火朝天?!绷x烏市民颯體育用品有限公司創(chuàng)始人陳紹美說,經(jīng)歷過五次世界杯,公司對備貨和簽單節(jié)奏十分熟悉。目前,工廠每天都有5000只足球從義烏銷往全球,大部分訂單已在春節(jié)前發(fā)出,工廠訂單排期已到5月底。
從事球衣外貿(mào)近19年的義烏市丹娜絲進(jìn)出口有限公司董事長溫從見啟動更早,提前一年進(jìn)入“世界杯時間”。
“我們從去年初開始設(shè)計(jì)世界杯球衣,訂單從去年6月開始涌入,高峰期從去年10月延續(xù)至今年春節(jié)前,訂單量比平時增長了兩三倍?!睖貜囊姼嬖V記者,在剛剛結(jié)束的廣交會上,公司也有所收獲——來自世界杯主辦國的幾位新客戶看到球衣設(shè)計(jì)圖愛不釋手,當(dāng)即簽下幾個空運(yùn)散單。
同樣有五屆世界杯經(jīng)驗(yàn)的義烏市左西體育用品廠創(chuàng)始人項(xiàng)麗莉,對生產(chǎn)周期有著精準(zhǔn)把控。
“本屆世界杯由三個國家聯(lián)合舉辦,市場熱度遠(yuǎn)超往屆,足球銷量也在增加?!表?xiàng)麗莉表示,定制化產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長,疊加春節(jié)假期、物流壓力等因素影響,從去年12月開始,廠子就已經(jīng)啟動本屆世界杯相關(guān)產(chǎn)品的排產(chǎn)工作。
“海外老客戶通常提前三到四個月下單,今年2月份,很多貨物已經(jīng)完成出口裝柜。4月份是出貨高峰期,生產(chǎn)線全開情況下工人還要加班加點(diǎn)。”項(xiàng)麗莉說。
義烏海關(guān)提供的數(shù)據(jù)佐證市場熱度。一季度義烏體育用品出口28.3億元,同比增長12.0%。其中,出口前三的目的地為美國、巴西、泰國。
品牌定制雙輪驅(qū)動
民颯體育的店鋪里,三面墻上整齊排列著數(shù)百只各色足球,兩款世界杯主題“爆款”格外醒目:一款印著美加墨三國國旗的風(fēng)扇形圖案,另一款以主辦國紅綠藍(lán)三色為主調(diào)、輔以精致條紋。“去年7月至今,我設(shè)計(jì)的這兩款球一直熱銷。”陳紹美說。
自主品牌、自主設(shè)計(jì)、自有工廠是民颯穩(wěn)拿訂單的“密碼”。早年學(xué)習(xí)繪畫的陳紹美,深諳不同市場的設(shè)計(jì)語言:南美和非洲偏愛鮮艷色彩,歐洲青睞球隊(duì)主色設(shè)計(jì)。從趨勢研判到設(shè)計(jì)繪圖,他親力親為,爆款不斷。
定制化設(shè)計(jì)不僅考慮市場特征,更服務(wù)于具體的客戶需求?!翱蛻粜枨笠褟摹L(fēng)’采購轉(zhuǎn)向個性化定制,不少企業(yè)將Logo、名稱印在足球上,作為禮品或宣傳品。兒童足球、寵物足球等細(xì)分品類也很受歡迎。”項(xiàng)麗莉說。
效率也是核心競爭力,一個定制化足球,從設(shè)計(jì)需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品,需要多久?項(xiàng)麗莉的答案是,設(shè)計(jì)圖2個小時,樣品2天。
定制服務(wù)以效率見長,創(chuàng)新產(chǎn)品則著眼于提前布局。深耕球衣品類19年的溫從見,目前手握39項(xiàng)專利、32項(xiàng)商標(biāo),自主設(shè)計(jì)的產(chǎn)品品類仍在不斷擴(kuò)充。
“這屆世界杯,作為東道主的墨西哥球衣需求增幅明顯,南美洲的老客戶訂單也增多了?!睖貜囊娬f,結(jié)合南美洲熱情奔放的文化特性,公司專門設(shè)計(jì)了啦啦隊(duì)的隊(duì)服,對于“全家觀賽”的需求,推出兒童款球衣和寵物專屬的改良版迷你球衣,不少養(yǎng)寵物的球迷會為自家“毛孩子”配齊觀賽裝備。
政策支持平臺賦能
“去年在墨西哥調(diào)研,街頭小巷都有人踢球、有商販賣足球,很多足球都來自義烏,特別自豪?!表?xiàng)麗莉笑著說。
海外市場足球貨架的義烏“含量”提升,也得益于政策支持與平臺賦能。
義烏港是義烏小商品出口“主動脈”,每天施封作業(yè)約2000標(biāo)箱,高峰時超過4000標(biāo)箱?!巴ㄟ^新一代大通關(guān)平臺,集裝箱卡口實(shí)現(xiàn)秒級智能驗(yàn)放,人工施封作業(yè)時間大幅縮短約75%,顯著提升車輛通行效率,高峰期也不會出現(xiàn)車輛擁堵?!绷x烏海關(guān)監(jiān)管一科關(guān)員何剛妙告訴記者,部分卡口已上線自動施封功能,單個集裝箱施封時間進(jìn)一步縮短至20秒。
平臺層面,小商品城用科技化與數(shù)字化手段幫助商家提升效率。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為公司構(gòu)筑核心競爭力的關(guān)鍵力量。小商品城2025年年報(bào)顯示,公司進(jìn)口轉(zhuǎn)口、網(wǎng)紅直播、跨境電商等新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。公司推出首個商貿(mào)領(lǐng)域“世界義烏”AI大模型,上線“CG AI 設(shè)計(jì)”“CG AI 視創(chuàng)”等14項(xiàng)核心AI應(yīng)用產(chǎn)品。截至2025年底,AI系列產(chǎn)品服務(wù)用戶超28.8萬人,惠及市場商戶超3.4萬家。
數(shù)據(jù)折射了外貿(mào)數(shù)字化正持續(xù)提升公司經(jīng)營水平。2026年一季度,小商品城實(shí)現(xiàn)營收45.93億元,同比增長45.29%;歸母凈利潤9.90億元,同比增長23.29%。