新華網(wǎng)北京1月17日電 題:小區(qū)公共收益如何不再“隱身”
新華網(wǎng)記者 劉璐 潘子荻 王翔
前段時(shí)間,上海一名大學(xué)生用網(wǎng)購的“通用鑰匙”關(guān)掉住宅小區(qū)100多臺(tái)電梯廣告屏,相關(guān)視頻引發(fā)網(wǎng)友熱議,讓小區(qū)公共收益問題再次成為輿論焦點(diǎn)。這一看似極端的舉動(dòng),卻戳中了不少居民心中的困惑——小區(qū)電梯廣告、公共車位、場(chǎng)地租賃等產(chǎn)生的公共收益,到底該歸誰所有?又該如何使用?
記者走訪發(fā)現(xiàn),當(dāng)前不少小區(qū)公共收益存在“隱身”“說不清、用不了”等問題,一系列治理難題亟待解決。
公共收益由誰管理?
“我們小區(qū)電梯里常年設(shè)有商業(yè)廣告,還把公共場(chǎng)地改成收費(fèi)停車場(chǎng)、承接商業(yè)活動(dòng),這些公共區(qū)域產(chǎn)生的收入有多少、怎么用,其實(shí)業(yè)主們十分關(guān)心?!奔易”本┦心承^(qū)的喬女士說,不少業(yè)主向物業(yè)咨詢,得到的回復(fù)多是“收支平衡”“用于小區(qū)運(yùn)維”,并未明確告知具體收益及使用情況。
公共收益到底歸誰?《中華人民共和國民法典》第二百八十二條規(guī)定,建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人等利用業(yè)主的共有部分產(chǎn)生的收入,在扣除合理成本之后,屬于業(yè)主共有。

北京某小區(qū)電梯轎廂廣告。新華網(wǎng)發(fā)(受訪者供圖)
“民法典中業(yè)主共有部分,是指小區(qū)‘公共區(qū)域’。”北京岳成律師事務(wù)所副主任岳屾山指出,業(yè)主(或其授權(quán)的物業(yè)公司或其他管理人)因利用這些公共區(qū)域而產(chǎn)生的收益,屬于公共收益?!拔覀兂R姷墓矃^(qū)域一般包括建筑物大堂、樓道、走廊、樓梯間、電梯間,建筑物外墻、屋頂,公共綠地、公共道路、物業(yè)用房、避難層,以及占用業(yè)主共有的道路或者其他場(chǎng)地的地上停車位等。”他說。
公共收益由誰管理,北京大成律師事務(wù)所高級(jí)合伙人熊宗鵬介紹,已成立業(yè)主委員會(huì)的小區(qū),由業(yè)委會(huì)代表全體業(yè)主管理或委托物業(yè)公司代管;未成立業(yè)委會(huì)的小區(qū),根據(jù)前期物業(yè)服務(wù)合同約定,物業(yè)公司可代管公共收益;若合同未約定,則由小區(qū)所在社區(qū)居(村)民委員會(huì)代行管理職責(zé)。
“需要注意的是,歸屬業(yè)主的收入是‘扣除合理成本之后’的凈收益。”岳屾山指出,管理方可以就管理成本的比例和核算標(biāo)準(zhǔn)從中予以扣除?!叭鐝V告牌的招商維護(hù)費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)和管理人員的必要?jiǎng)趧?wù)支出等,一般可以視為其合理成本?!?/p>
岳屾山強(qiáng)調(diào),未經(jīng)業(yè)主大會(huì)同意或合同約定,物業(yè)公司無權(quán)擅自截留或挪用該筆資金。
除此之外,業(yè)主對(duì)小區(qū)公共收益享有知情權(quán)。熊宗鵬介紹,物業(yè)公司不僅要在經(jīng)營前履行公示和決策程序;經(jīng)營中及經(jīng)營后,更要按時(shí)、清晰地公開收益明細(xì),主動(dòng)向業(yè)主大會(huì)或業(yè)委會(huì)報(bào)告;業(yè)主如果未能了解相關(guān)信息,也可依法要求查閱,全程掌握公共收益的來龍去脈?!耙恍]有物業(yè)的老舊小區(qū),可能由居委會(huì)代管,居委會(huì)與物業(yè)公司均屬于‘管理人’,同樣負(fù)有公開收益、保障業(yè)主知情權(quán)的義務(wù)與責(zé)任?!?/p>
公共收益為何難公開?
記者走訪發(fā)現(xiàn),不少小區(qū)對(duì)公共收益的產(chǎn)生、使用等情況公示存在“走過場(chǎng)”甚至“零公開”的現(xiàn)象。

2025年11月14日,北京多個(gè)小區(qū)公示欄情況拼版照片。新華網(wǎng)發(fā)
某商品房小區(qū)物業(yè)公示了“車位及使用情況”“公共水電費(fèi)用分?jǐn)偂钡刃畔?,但“收支情況”“維修資金使用情況”卻是空白。記者向該物業(yè)詢問公共收益情況,對(duì)方回復(fù)“不清楚”。還有一商品房小區(qū),電梯廣告全天循環(huán)播放,部分居民反映噪聲大,但不清楚電梯廣告由誰引入,收益如何分配。物業(yè)回應(yīng)稱“已進(jìn)行公示”,但多名業(yè)主表示在公示欄和業(yè)主群都沒有看到相關(guān)信息。老舊小區(qū)情況更復(fù)雜。一些小區(qū)因?yàn)闆]有業(yè)委會(huì),公共區(qū)域的經(jīng)營責(zé)任劃分模糊,收益歸屬和使用情況缺乏明確牽頭方,公共收益收支不夠明晰。
北京師范大學(xué)政府管理學(xué)院副院長(zhǎng)果佳認(rèn)為,小區(qū)業(yè)委會(huì)與物業(yè)的治理架構(gòu)是否完善、治理能力高低,是影響小區(qū)公共收益信息公開能否做到透明化、規(guī)范化的重要因素。“它直接影響了小區(qū)誰來管公共收益這件事?!?/p>
其次,業(yè)委會(huì)缺位或履職能力不足,也是造成公共收益信息欠透明的原因之一。
記者了解發(fā)現(xiàn),有的小區(qū)雖成立了業(yè)委會(huì),但常因業(yè)主數(shù)量多、訴求多元陷入僵局:有的業(yè)主希望直接分紅,有的主張補(bǔ)充維修基金,還有的要求優(yōu)先用于小區(qū)設(shè)施升級(jí),分歧較大導(dǎo)致資金使用方案遲遲難以統(tǒng)一,進(jìn)而影響公示進(jìn)度,如何管理和運(yùn)用這筆資金更無從談起。此外,業(yè)委會(huì)組成人員多為兼職,缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)、法律知識(shí),面對(duì)公共收益監(jiān)督管理工作,常力不從心。
還有一個(gè)不可忽視的因素是,部分業(yè)主對(duì)公共收益的關(guān)注度不高,覺得“單筆金額小、影響不大”,不愿投入時(shí)間精力參與監(jiān)督,也在一定程度上放任了公共收益欠透明問題的存在。
如何讓公共收益不再“隱身”?
針對(duì)公共收益管理難題,各地積極探索破解之道,讓收益“曬在陽光下”,讓決策權(quán)回到業(yè)主手中。
從政策層面看,2025年以來,福建、江西、長(zhǎng)沙、鄭州等地,陸續(xù)出臺(tái)公共收益管理辦法,進(jìn)一步細(xì)化了公共收益歸屬、資金管理、收支公示、使用程序和審計(jì)監(jiān)督等規(guī)定,補(bǔ)全實(shí)施細(xì)則,推動(dòng)公共收益管理更加規(guī)范、透明。
記者了解到,“專戶管理、透明核算”的治理模式已在多地小區(qū)先行落地,為破解公共收益“看不見、摸不著”的難題提供了有效思路。
比如,天津市河北區(qū)探索的黨建引領(lǐng)“陽光物業(yè)”小區(qū)治理新模式將公共收益從物業(yè)公司賬戶中剝離,設(shè)立獨(dú)立的“安心賬戶”,實(shí)行專戶管理;依托線上平臺(tái)實(shí)時(shí)公開收支明細(xì),業(yè)主可隨時(shí)查詢;公共收益使用事項(xiàng)須經(jīng)業(yè)主參與決策,物業(yè)公司僅負(fù)責(zé)代管和服務(wù)。

2025年11月26日,手機(jī)查詢福建福州某小區(qū)2025年公共資源收益情況。新華網(wǎng)發(fā)(受訪者供圖)
福州萬科金域中央小區(qū)對(duì)公共收益款項(xiàng)設(shè)置了專門的會(huì)計(jì)科目,實(shí)行嚴(yán)格管理,所有收支情況均會(huì)在小區(qū)宣傳欄持續(xù)公示一個(gè)月以上,便于業(yè)主隨時(shí)監(jiān)督。
把決策權(quán)真正交回業(yè)主手里,是規(guī)范公共收益使用的重要方面。根據(jù)《中華人民共和國民法典》第二百七十八條規(guī)定,改變共有部分的用途或者利用共有部分從事經(jīng)營活動(dòng),要由業(yè)主共同決定。
岳屾山說,以小區(qū)電梯廣告為例,建議遵循“業(yè)委會(huì)組織業(yè)主大會(huì)表決——業(yè)委會(huì)與廣告商簽合同(或授權(quán)物業(yè)簽)——收益進(jìn)入業(yè)委會(huì)賬戶或共管賬戶”,這種流程主體明確,維權(quán)容易。無業(yè)委會(huì)的小區(qū),物業(yè)公司應(yīng)在改變公共區(qū)域用途或者利用公共區(qū)域獲利前,先行取得法定比例的業(yè)主同意,并按業(yè)主的要求使用公共收益,社區(qū)居委會(huì)(街道辦)對(duì)此實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督。同時(shí),建議無業(yè)委會(huì)的小區(qū)要求物業(yè)公司定期公示公共收益詳細(xì)賬目,接受全體業(yè)主的監(jiān)督。
“監(jiān)督小區(qū)公共收益是業(yè)委會(huì)的分內(nèi)職責(zé)?!彼拇ㄌ┮媛蓭熓聞?wù)所主任沈柯說,業(yè)委會(huì)應(yīng)當(dāng)從合同簽訂與合同履行兩方面著手,切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任。他進(jìn)一步指出,監(jiān)督的關(guān)鍵在于合同履行,核查公共收益的賬面情況;跟蹤錢款的實(shí)際收支流水;若合同相對(duì)方發(fā)生違約,業(yè)委會(huì)應(yīng)及時(shí)督促物業(yè)公司主張權(quán)利、采取措施,避免公共收益受損。
華僑大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授、博導(dǎo)侯志陽建議,業(yè)委會(huì)可委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公共收益進(jìn)行階段性審計(jì)并公布結(jié)果,有條件的小區(qū)可以成立小區(qū)公共收益監(jiān)督委員會(huì)。
“需要提醒的是,公共收益不能直接用于填補(bǔ)個(gè)別業(yè)主欠繳的物業(yè)費(fèi)。”岳屾山特別說明,這筆錢更適合用在提升小區(qū)整體品質(zhì)上,如翻新大堂、增加綠化、維修公用設(shè)施設(shè)備等,并確保收支透明;當(dāng)小區(qū)品質(zhì)提升,業(yè)主與物業(yè)公司的信任關(guān)系建立,大部分業(yè)主的繳費(fèi)意愿也會(huì)提高,從而形成良性循環(huán)。(參與報(bào)道:游蘇杭 康薇 馬金瑞 孫凡越 程立葳 劉默涵)