半月談評(píng)論員 梁姊

當(dāng)前，我國“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) ”市場(chǎng)規(guī)模已突破18萬億元，這一強(qiáng)調(diào)“我在場(chǎng)、我感受、我創(chuàng)造”的新消費(fèi)模式正成為拉動(dòng)內(nèi)需、激活市場(chǎng)活力的強(qiáng)勁引擎。

發(fā)展“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”已成為各地共識(shí)，但隨之產(chǎn)生的問題是：這場(chǎng)關(guān)于體驗(yàn)的“游戲”到底該由誰來定義？

上海市青少年研究中心聯(lián)合Soul App發(fā)布的《2025 Z世代情緒消費(fèi)報(bào)告》顯示，近六成青年愿意為情緒價(jià)值直接付費(fèi)。從沉浸式戲劇到IP快閃店，從“谷子經(jīng)濟(jì)”到劇本殺，年輕人正以真金白銀為“感受”投票，成為體驗(yàn)浪潮的真正掌舵者，引領(lǐng)“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”崛起。

年輕人愿意為體驗(yàn)付費(fèi)，背后是對(duì)情緒價(jià)值的深層渴求。在快節(jié)奏的都市生活中，消費(fèi)從“物質(zhì)實(shí)用”轉(zhuǎn)向“精神滿足”，他們追求解壓的快感、成就感的滿足和小確幸的歡喜。北京一家沉浸式古裝戲劇體驗(yàn)餐廳開業(yè)不到一個(gè)月便爆滿，好的座位需要提前兩周才能搶到；天津2026年五大道海棠花節(jié)開幕式上，70余場(chǎng)互動(dòng)式演出吸引大量年輕人駐足……這些案例表明，當(dāng)體驗(yàn)?zāi)芫珳?zhǔn)切中年輕人的情緒點(diǎn)，市場(chǎng)回報(bào)立竿見影。

年輕人正成為體驗(yàn)消費(fèi)的主力，發(fā)展“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”，就理應(yīng)讓他們做主。這不是一句口號(hào)，而是供需匹配的必然選擇。當(dāng)Z世代逐漸成為消費(fèi)的支撐力量，他們的一舉一動(dòng)牽動(dòng)著市場(chǎng)神經(jīng)。但遺憾的是，當(dāng)前許多體驗(yàn)產(chǎn)品仍是供給方閉門造車的結(jié)果，有的仿制外地“網(wǎng)紅”景點(diǎn)，有的照搬流行業(yè)態(tài)，恰恰忽略了最核心的問題——當(dāng)“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”需求旺盛，什么樣的體驗(yàn)才是年輕人真正想要的？

年輕人拒絕千篇一律，他們期待的是“沉浸式、強(qiáng)參與、情感共鳴”的獨(dú)特經(jīng)歷。挖掘年輕人的需求，不能僅靠坐在辦公室里研究，而要真正走進(jìn)他們的生活場(chǎng)景。2025年全國5000人以上大型營業(yè)性演出直接帶動(dòng)票房收入之外的交通、住宿、餐飲、旅游、購物消費(fèi)超過2200億元；上海一商業(yè)綜合體聚焦二次元，周末峰值客流同比提升近2倍。年輕人不吝嗇消費(fèi)，他們介意的是“被敷衍”。誰能聽懂他們的情緒密碼，誰就能贏得市場(chǎng)。

更關(guān)鍵的是，讓年輕人做主，意味著要讓他們從被動(dòng)的“體驗(yàn)接受者”變?yōu)橹鲃?dòng)的“體驗(yàn)共創(chuàng)者”?！绑w驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的核心是為消費(fèi)者的時(shí)間賦予意義，他們不再只為“在場(chǎng)”付費(fèi)，而是為場(chǎng)景中能夠創(chuàng)造美好記憶的情感體驗(yàn)買單。讓年輕人參與設(shè)計(jì)、分享感受、成為內(nèi)容的創(chuàng)造者，體驗(yàn)才能從“一次性打卡”變?yōu)椤俺志玫男撵`回響”。

當(dāng)然，讓年輕人做主不等于放任自流。政府部門應(yīng)進(jìn)一步完善服務(wù)消費(fèi)政策，將情緒式、體驗(yàn)式服務(wù)列為重點(diǎn)培育領(lǐng)域，引導(dǎo)市場(chǎng)健康發(fā)展。商家要深挖在地文化和青年文化，用科技賦能提升體驗(yàn)層次，讓體驗(yàn)既有溫度又有質(zhì)感。

“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代已經(jīng)到來，誰能真正理解年輕人，誰就能在這片藍(lán)海中贏得先機(jī)。當(dāng)體驗(yàn)不再是商家的“一廂情愿”，而是與年輕人的“雙向奔赴”，“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”這一消費(fèi)新引擎才能真正轟鳴起來。

編輯：秦黛新