半月談評論員 吳剛

紅薯賣不出去，干部下場幫農(nóng)民找銷路，有人卻質疑：這是不是“不務正業(yè)”？

這樣的疑問實則是在追問：為官從政，究竟該把心思和力氣放在哪里。答案并不復雜。群眾的急難愁盼在哪里，干部的職責擔當就應該跟進到哪里。農(nóng)民種地怕什么？不怕苦，不怕累，怕的是辛辛苦苦種出來，賣不上價，甚至賣不出去。幫農(nóng)民把紅薯賣出去，恰恰是干到了點子上。

河南洛陽汝陽縣是紅薯種植大縣，種薯歷史已有百年。全縣10余萬畝紅薯田，年產(chǎn)鮮薯25萬噸，綜合產(chǎn)值突破12億元，是當?shù)剜l(xiāng)村振興的重要支柱產(chǎn)業(yè)?？砷L期以來，當?shù)厥磙r(nóng)始終面臨一個“老大難”：紅薯種出來了，卻賣不上價、賣不出去。要么等商販上門壓價，要么自己拉著車去趕集，一年忙到頭，刨去本錢所剩無幾。好東西賣不出好價錢，農(nóng)民有苦說不出。

對一些人來說，賣薯難也許只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中細枝末節(jié)的小事；但對靠地吃飯的農(nóng)戶來說，卻關系一年的收成能不能變成真金白銀，關系一家老小的生計有沒有著落。干部眼里的一件“小事”，往往就是群眾心頭的一件“大事”。越是田間地頭、柴米油鹽里的具體小事，越連著民生冷暖，越檢驗為民情懷。

也正因此，汝陽縣在2023年干了一件“小事”——成立紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展專班。當前，不少地方的專班流于形式：不開會就不辦公，凡事只靠文件傳達，不肯真正撲下身子深入田間地頭。其結果往往是聽不到群眾的真實訴求，解決不了基層的實際難題。而汝陽這個專班，主動砍掉了坐在會議室里的“虛功”，把時間精力用在了下地摸排的“實勁”上。他們摸清了全縣紅薯的家底，找準了“渠道不暢、品牌無名”的癥結。

找準病灶，才能開對藥方。此后，專班跑展會、跑商超、跑電商、跑加工廠，干部們跑“斷”了腿，紅薯賣出了名。專班推動汝陽紅薯從地頭走上展臺、從集市走進超市、從散裝論斤賣轉向品牌包裝賣。2024年，汝陽紅薯入選全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品名錄，品牌價值攀升至9.16億元。

更重要的是，他們做的并不只是幫著“賣一時”，而是在想著“強一業(yè)”。一頭連著科研院所，引進高端品種、推廣脫毒技術；一頭連著田間地頭，補貼薯苗、推廣“一年雙收”；同時統(tǒng)籌修水利、通道路、送農(nóng)機，引進深加工企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值。過去賣原薯，如今賣薯苗、賣品牌、賣加工產(chǎn)品，農(nóng)民增收的路子更寬了，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底盤也更穩(wěn)了。專班的一系列工作不僅“授人以魚”，更是“授人以漁”，把一根原本低附加值的紅薯，生生拉長成了一條致富的產(chǎn)業(yè)鏈。

回到開篇的問題上：當官的去替農(nóng)民賣紅薯，是不是有些“不務正業(yè)”？是不是把精力浪費在抓了芝麻丟西瓜的“小事”？

恰恰相反。基層治理中，究竟什么是大，什么是??？這筆“大小賬”必須算明白。

在一些人眼里，官員下地頭推銷農(nóng)產(chǎn)品，似乎不夠“高大上”，不如坐在辦公室里“高談闊論”來得震撼。但在老百姓眼里，這紅薯的銷路，就是一年生計的指望。汝陽紅薯專班做的事不大——幫農(nóng)民賣薯、找路子、建鏈條，但每一件都實實在在地落在了老百姓心坎上。

干部的“舉手之勞”，落到百姓頭上就是“生存大事”；那些看似微不足道的“小事”，拼湊起來就是鄉(xiāng)村振興的“大事”。 把群眾的這樁“小事”當成天大的“大事”來辦，這絕不是不務正業(yè)，恰恰是為官的本分。

“當官不為民做主，不如回家賣紅薯?！边@句俗語道盡為官之本——民心是最大的政治。為官一任，少些“拍腦袋”的虛功，多些“幫賣薯”的實勁。把群眾的急難愁盼放在心上、抓在手上，鄉(xiāng)村的日子，何愁不甜？

編輯：褚孝鵬