新華社杭州5月9日電（記者孫廣見）風(fēng)暖晝長，萬物并秀。5月9日，2026中國經(jīng)濟年度觀察暨新華財經(jīng)全球生態(tài)伙伴大會在浙江德清啟幕。本次大會以“企業(yè)×AI：穿越周期”為主題。在“十五五”開局之年，政產(chǎn)學(xué)研金各界代表齊聚莫干山下，共探AI浪潮下企業(yè)穿越周期、行穩(wěn)致遠的路徑。

與會嘉賓一致認為，當(dāng)前人工智能發(fā)展勢頭強勁，正穩(wěn)步邁向深度賦能實體經(jīng)濟的新階段，企業(yè)只有以硬核技術(shù)為錨，以長期主義為帆，方能于變革中篤行。

圖為2026中國經(jīng)濟年度觀察暨新華財經(jīng)全球生態(tài)伙伴大會現(xiàn)場

在場景中淬煉：從通用大模型到行業(yè)智能體

通用大模型技術(shù)迭代日新月異、產(chǎn)業(yè)供給能力穩(wěn)步夯實，隨著生態(tài)持續(xù)成熟，企業(yè)智能化落地的應(yīng)用空間與機遇正加速打開。

廣州數(shù)據(jù)集團副總經(jīng)理李學(xué)軍表示，在產(chǎn)業(yè)落地過程中，缺乏開箱即用的智能體工具，這已然成為人工智能從實驗室走向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)應(yīng)用亟待突破的瓶頸。在他看來，依托全棧國產(chǎn)化算力打造的智能一體機，深度融合安全網(wǎng)關(guān)、大模型能力與各類行業(yè)應(yīng)用場景。其中智能審計一體機落地采購招投標場景后，構(gòu)建起線索排查、關(guān)聯(lián)分析、證據(jù)留存一體化的完整風(fēng)控閉環(huán)。

打通數(shù)據(jù)的任督二脈，則是智能化的另一根基。螞蟻集團副總裁兼OceanBase CEO楊冰指出，AI時代的企業(yè)需要能同時支撐關(guān)鍵業(yè)務(wù)負載和AI數(shù)據(jù)消費的一體化數(shù)據(jù)庫。當(dāng)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的邊界日益模糊，數(shù)據(jù)庫必須進化——從單純的交易處理，走向多模一體化架構(gòu)，以統(tǒng)一存儲、混合檢索和數(shù)據(jù)庫內(nèi)推理，讓數(shù)據(jù)底座既能承載核心業(yè)務(wù)的高并發(fā)壓力，也能敏捷響應(yīng)AI智能體對多模態(tài)數(shù)據(jù)的實時消費。

新華財經(jīng)全球中心副總經(jīng)理寧宇描繪了一幅金融人“Agent原生工作臺”的全新圖景：投研分析師通過智能體搭建投研框架、一鍵生成完整研報；投顧經(jīng)理利用智能體聚合全球市場資訊，并對市場異動及時提醒，快速響應(yīng)客戶問題；信貸業(yè)務(wù)人員借助智能體精準拓客、生成標準化盡調(diào)報告、全天候監(jiān)控企業(yè)風(fēng)險；投資經(jīng)理通過智能體完成盤前組合策略制定，盤中定價估值和風(fēng)險計量。寧宇認為，當(dāng)智能體能夠常態(tài)化完整工作成果時，金融從業(yè)者的精力才真正從重復(fù)勞動中釋放，投向價值判斷與責(zé)任決策。

在發(fā)展中變革：從虛擬空間走向物理世界

如果說大模型的突破讓智能體站上了浪尖，那么具身智能的加速演進，正將人工智能疆域從虛擬空間拓展至物理世界。

小鵬集團董事長、CEO何小鵬以“物理AI世界的出行探索者”定位，勾勒出這一趨勢的前沿圖景。在他看來，物理AI必須走一條全棧自研、軟硬件深度融合的道路。從搭載第二代VLA大模型與自研圖靈AI芯片的智能汽車和人形機器人，再到布局飛行汽車“陸地航母”，小鵬集團通過實踐證明，物理AI正在從實驗室走向量產(chǎn)線，成為驅(qū)動智能制造變革的核心引擎。

物流行業(yè)是具身智能規(guī)模化落地的天然沃土。德馬科技集團首席技術(shù)官王凱指出，物流場景流程標準化程度高、業(yè)務(wù)閉環(huán)清晰，為人形機器人商業(yè)化落地提供了絕佳應(yīng)用場景。他介紹，德馬科技依托模數(shù)共振模式，以數(shù)據(jù)與模型雙向賦能、閉環(huán)迭代，打造從核心部件、整機集成到場景落地的全鏈路能力，推動智能物流從單點應(yīng)用邁向規(guī)?；瘡?fù)制。

招商基金首席經(jīng)濟學(xué)家李湛表示，當(dāng)下傳統(tǒng)的經(jīng)濟周期仍處在底部企穩(wěn)復(fù)蘇的態(tài)勢，而AI科技周期尚處于從導(dǎo)入到成長的初期階段，兩者在節(jié)奏上明顯錯位。“若要平穩(wěn)穿越周期，必須在消費、收入等安全墊上給予更穩(wěn)健和更快的托底”，李湛強調(diào)，在這種“錯位”的沖擊之下，能夠堅持“長期主義”的企業(yè)才能做到行穩(wěn)致遠。

在堅守中涅槃：從“長期主義”到穿越周期

據(jù)預(yù)測，“十五五”末人工智能相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將增長到10萬億元以上。在宏闊的市場空間面前，大家更多關(guān)注的是，當(dāng)潮水退去，究竟哪些企業(yè)才能穿越周期？

華熙生物科技股份有限公司董事長兼總裁趙燕表示，真正穿越周期的人，從來不是那些預(yù)測最準的人，而是那些準備得最充分的人。華熙生物將AI引入合成生物學(xué)的DBTL循環(huán)，把過去需要5到10年才能完成的研發(fā)周期壓縮至兩三年。在她看來，穿越周期的根本力量不在技術(shù)本身，而在企業(yè)是否有真正的使命驅(qū)動——“周期是篩子，不是終點。”

秉持長期主義深耕實業(yè)初心，聚力培育新質(zhì)生產(chǎn)力，這一理念在力諾集團30余年實業(yè)發(fā)展中一脈相承。

山東力諾醫(yī)藥包裝股份有限公司董事長宋來分享了企業(yè)AI全場景實踐：企業(yè)行穩(wěn)致遠需內(nèi)外協(xié)同。對內(nèi)落地百余項AI應(yīng)用，以數(shù)字技術(shù)革新生產(chǎn)、激活內(nèi)生動能、提質(zhì)增效；對外輸出數(shù)智化技術(shù)與管理經(jīng)驗，賦能產(chǎn)業(yè)鏈升級，共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。他認為，制造業(yè)變革核心是給設(shè)備賦智、讓資產(chǎn)增值，唯有科創(chuàng)筑基、產(chǎn)業(yè)賦能并行，方能筑牢核心競爭力，領(lǐng)跑高質(zhì)量發(fā)展賽道。

現(xiàn)場還舉行了中國經(jīng)濟信息社與力諾集團戰(zhàn)略合作簽約儀式，雙方將以信息賦能產(chǎn)業(yè)、數(shù)字驅(qū)動創(chuàng)新，共促企業(yè)長遠穩(wěn)健發(fā)展。

“易方達財富立足買方立場，用AI賦能投顧業(yè)務(wù)開展，從資訊聚合、需求匹配到客戶陪伴，提高投顧服務(wù)效率、擴展服務(wù)邊界?！痹谝追竭_財富人工智能部總經(jīng)理劉瑋看來，AI在這里的角色不是替代投顧人員，而是助力放大專業(yè)主義價值，推動“以客戶利益為中心”理念落地為可驗證的普惠金融能力。