2025 年 11 月 2 日，中國畜禽養(yǎng)殖行業(yè)龍頭企業(yè)溫氏股份(300498.SZ)迎來了上市十周年。十年前深圳證券交易所鐘聲的清脆回響，仍在資本市場與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的交匯處震蕩，見證著溫氏股份在中國傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)與現(xiàn)代資本深度融合的十年征程。

2015年11月2日，溫氏股份在深交所上市

溫氏股份自 2015 年登陸深交所以來，堅守 “實業(yè)為基、資本為翼” 的發(fā)展理念，在大農(nóng)業(yè)賽道深耕不輟，合計為百姓餐桌供應了4300萬噸畜禽肉類食材產(chǎn)品，相當于每年為每位國人供應6.1斤肉，書寫了一段關(guān)于夢想、成長、韌性、變革與突破的奮斗故事，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了可復制的樣本。

資本破冰：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)擁抱現(xiàn)代市場的蝶變

長期以來，農(nóng)業(yè)企業(yè)普遍面臨管理不規(guī)范、資本運作不成熟等發(fā)展瓶頸，溫氏股份的上市之路，成為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)突破發(fā)展桎梏的生動實踐。早在 2001 年，溫氏便開啟了上市探索，歷經(jīng)十余年的規(guī)范整改與戰(zhàn)略布局，歷經(jīng)拆分改制、納入非公監(jiān)管、通過吸收合并議案等多方努力，最終解決了多項歷史難題，完成了從家族式企業(yè)向現(xiàn)代化上市公司的蛻變。

上市并非終點，而是規(guī)范發(fā)展的新起點。為適應資本市場要求，溫氏對 30 多年的歷史沿革進行 “地毯式” 梳理，從產(chǎn)權(quán)資質(zhì)到環(huán)保安全，從同業(yè)競爭到社保公積金，全面完成規(guī)范整改。同時，持續(xù)優(yōu)化 “三會一層” 治理架構(gòu)，將重大事項決策從 “老板拍板” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“制度決策”，杜絕 “一言堂”，讓企業(yè)管理邁入科學化、規(guī)范化軌道。

十年間，溫氏股份信息披露質(zhì)量持續(xù)提升，考核結(jié)果從上市初期的 B 級躍升至 A 級，連續(xù) 4 年獲評新財富 “最佳上市公司”，保持十年零合規(guī)監(jiān)管記錄。對規(guī)范的執(zhí)著追求，不僅讓溫氏股份贏得了市場信任，更讓企業(yè)在董事長、總裁崗位數(shù)次交接中實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，展現(xiàn)出強大的發(fā)展韌性，為農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)范治理樹立了標桿。

雙輪驅(qū)動：穿越周期的實業(yè)韌性與資本智慧

2018 年非洲豬瘟突襲，疊加后續(xù)新冠疫情影響，我國養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)歷了史無前例的 “超級豬周期”：頂峰時養(yǎng)一頭豬能賺3000元，但到2021年豬價由36元/公斤暴跌至10元/公斤以下。疊加飼料漲價因素，養(yǎng)豬業(yè)陷入長達 21 個月的虧損期，溫氏股份也遭遇上市后首年虧損，市值一度跌破千億元。

面對危機，溫氏憑借 “生產(chǎn)攻堅 + 資本助力” 的雙輪驅(qū)動策略成功破局：生產(chǎn)端，聚焦非洲豬瘟防控構(gòu)建生物安全 “銅墻鐵壁”，提前半年停止新建種豬場，聚焦現(xiàn)有產(chǎn)能達產(chǎn)滿產(chǎn)，保障現(xiàn)金流安全;資本端，精準把握融資時機，2020 年發(fā)行 6 億美元境外美元債，2021 年成功發(fā)行 92.97 億元可轉(zhuǎn)債，創(chuàng)下當時國內(nèi)民營企業(yè)單次融資紀錄，為企業(yè)穿越周期提供了充足資金保障。

2021年3月，溫氏股份可轉(zhuǎn)債發(fā)行網(wǎng)上路演

資本市場不僅是融資平臺，更是凝聚人心的紐帶。在股價大幅波動期間，溫氏全年組織超百場投資者交流活動，坦誠解讀長期投資價值，贏得投資者信任，成功推動市值重回千億。同年，溫氏股份推出限制性股票激勵計劃，覆蓋萬余名員工，激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力，形成上下同心共克時艱的強大合力。

2021年，即便溫氏股份處于虧損超百億元的困境中，依然堅守對合作農(nóng)戶的承諾，保障其 75.1 億元合理收益，用行動詮釋 “命運共同體” 理念。這份擔當讓企業(yè)在行業(yè)低谷期贏得社會各界的廣泛認可，在同年成為中國畜牧業(yè)首家 MSCI ESG 評級 BB 級企業(yè)，獲得了全球資本市場的信任。

產(chǎn)業(yè)升維：科技賦能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

經(jīng)歷周期洗禮，溫氏股份更加堅定地推進 “內(nèi)功修煉”，通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型、種業(yè)創(chuàng)新、綠色發(fā)展等舉措，推動產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化升級，而資本的持續(xù)投入則讓這些戰(zhàn)略布局落地生根。

數(shù)智化成為農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效的 “加速器”。溫氏先后引入云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和 AI 技術(shù)，重構(gòu)養(yǎng)殖全流程，戰(zhàn)略投資機器人企業(yè)，讓養(yǎng)殖場變身 “智慧工廠”。如今，軌道視覺機器人巡檢豬群健康、智能飼喂器精準下料、出苗點數(shù)機器人高效作業(yè)，一系列智能設(shè)備的應用，大幅提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，推動養(yǎng)殖成本重回行業(yè)第一梯隊。

種豬場智能軌道機器人正在對豬群進行巡檢

種業(yè)作為農(nóng)業(yè)的 “芯片”，是溫氏構(gòu)建核心競爭力的關(guān)鍵。公司建成世界最大的瘦肉型豬活體種質(zhì)資源庫，培育出 2 個國家級種豬新品種，打破國外育種技術(shù)壟斷;擁有 57 個中華土雞優(yōu)質(zhì)品種，9 個國家級審定新品種，入選國家肉雞強優(yōu)勢種業(yè)陣型企業(yè)，成為國家生豬種業(yè)塔尖企業(yè)。資本的注入讓種業(yè)研發(fā)持續(xù)加碼，2023 年，溫氏股份引入國資系基金增資 23 億元入股子公司中芯種業(yè)，開啟邁向世界一流育種企業(yè)的新征程。

綠色發(fā)展是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。十年間，溫氏累計投入 66.4 億元，構(gòu)建 “養(yǎng)殖 — 環(huán)保 — 能源” 全鏈條循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)，在畜禽糞便處理、沼液資源化利用、固碳減排等領(lǐng)域達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。2024 年，通過種養(yǎng)循環(huán)、沼氣利用、光伏發(fā)電等舉措，累計減少二氧化碳排放約 203.7 萬噸，相當于 8165 萬棵成年樹木一年的碳吸收量。2025 年，溫氏股份收購擬上市環(huán)保公司筠誠和瑞，進一步加碼畜禽環(huán)保賽道，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護雙贏。

溫氏股份、立華股份、德康集團、湘佳股份、力源集團五家國雞養(yǎng)殖企業(yè)，共同發(fā)起成立“中華土雞美食文化推廣中心”

組織創(chuàng)新與外部合作為產(chǎn)業(yè)升級注入活力。2022年起，溫氏股份持續(xù)推進二級董事會管控模式，在多個子公司實施創(chuàng)新創(chuàng)享機制，充分賦權(quán)基層，并針對市場變化對禽業(yè)組織進行扁平化改革，減少層級、提升效率，促進內(nèi)部良性競爭。2024年以來，針對土雞市場(黃羽肉雞)市場被擠壓的新情況，溫氏股份積極聯(lián)合同行企業(yè)，共同推廣中華土雞文化，提升土雞整體市場份額，拓展行業(yè)發(fā)展空間。

責任擔當：龍頭企業(yè)引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興新實踐

作為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，溫氏始終牢記 “精誠合作，齊創(chuàng)美滿生活” 的企業(yè)文化理念，將企業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興緊密結(jié)合，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的協(xié)同發(fā)展。

上市十年，溫氏股份實現(xiàn)了從傳統(tǒng)養(yǎng)殖企業(yè)到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)集團的華麗轉(zhuǎn)身，營業(yè)總收入從 482.4 億元增至 1049.2 億元，累計凈利潤 473.7 億元，研發(fā)投入 48.1 億元，獲得國家級科技獎項 4 項，專利 801 項，自主培育 12 個畜禽新品種，構(gòu)建起涵蓋養(yǎng)殖、育種、環(huán)保、數(shù)智化和飼料的完整產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。

溫氏帶動合作農(nóng)戶累計獲得 866.6 億元養(yǎng)殖收益，戶均年收益從 11.1 萬元增至 27.5 萬元，增長 147.7%，讓萬千農(nóng)戶共享企業(yè)發(fā)展成果。通過 “公司 + 農(nóng)戶” 的合作模式，溫氏為農(nóng)戶提供技術(shù)指導、種苗供應、產(chǎn)品回收等全鏈條服務，幫助農(nóng)戶規(guī)避市場風險，實現(xiàn)穩(wěn)定增收，成為鄉(xiāng)村振興的重要帶動力量。

溫氏股份積極承擔社會責任，上市以來累計納稅 37.9 億元，對外捐贈 7.3 億元，積極參與脫貧攻堅和公益事業(yè)，榮獲 “全國脫貧攻堅先進集體” 榮譽稱號。同時，連續(xù)十年披露社會責任報告，在 ESG 實踐中表現(xiàn)突出，多次榮獲行業(yè)大獎。

此外，溫氏股份始終堅持長期主義，上市十年累計實施 15 次現(xiàn)金分紅，總額超 300 億元，分紅率達 60.1%，即使在虧損年份仍堅持分紅，用穩(wěn)定的回報回饋股東信任，彰顯了上市公司對于資本市場的責任與擔當。

新程再啟：邁向百年溫氏的農(nóng)業(yè)強國使命

溫氏股份現(xiàn)任董事長溫志芬坦言：“如何用實業(yè)支撐起這份市場信任和市值，如何利用好資本工具打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，是我們必須答好的考卷?！?/p>

站在新的歷史起點，溫氏股份明確 “中國肉蛋奶食材領(lǐng)航者” 定位，全力打造 “溫氏食材” 新品牌，更加聚焦消費者需求。未來十年，企業(yè)將繼續(xù)堅守大農(nóng)業(yè)賽道，以實業(yè)為基、資本為翼，傳承 “以老帶新，薪火相傳” 的發(fā)展機制，向著 “百年溫氏” 愿景邁進，讓跟著溫氏的伙伴過上好日子，讓中國農(nóng)業(yè)更有底氣。

這份跨越十年的發(fā)展答卷，不僅是溫氏人的奮斗史詩，更為中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗和深刻啟示。